Sobre

Público alvo:

Membros de conselhos (de Administração e Consultivo), acionistas, empresários, investidores, representantes de fundos de pensão e de investimentos e ainda, executivos, herdeiros e profissionais interessados, que necessitam de uma formação reconhecida e certificada e que buscam comodidade e não despendem de tempo.

"O Conselho de Administração é um órgão colegiado encarregado do processo de decisão de uma empresa em relação ao seu direcionamento estratégico. É o principal órgão do sistema de Governança. Um bom sistema de Governança é aquele que reconhece claramente as diferenças entre propriedade e gestão."

- Prof. José Eduardo Nasser
Coordenador Acadêmico do Programa de Formação de Conselheiros de Administração

Diferenciais do curso:

Único com módulo Gestão Patrimonial Estratégica;
Coach incluso no programa;
Método Birkman de análise de perfil comportamental;
Maior carga horária (82h aula) e com investimento mais acessível;
Bandeira e chancela da PUCPR de certificação;
Processo seletivo criterioso (análise de perfil e CV);
Módulos com convidados ao vivo de expoentes nacionais atuantes em conselhos de administração;
Trending Topics: 04 Webinars debatendo temas relevantes conexos à atuação do Conselheiro.

Organizadores

José Eduardo Nasser

Mestre em Ciências e Tecnologia da Informação, MBA em Gestão de Negócios Especialista em Marketing & Management Service – Disney Institute Orlando/USA, Bacharel em Economia. Conselheiro certificado em Governança. Coordenador e professor dos programas C-level da PUCPR e Católica SC.

Mais informações

Objetivos

Nosso programa online foi desenvolvido com o propósito de formar conselheiros com competências e conhecimentos por meio de uma plataforma digital, garantindo as características mais importantes da experiência do aprendizado presencial.

Metodologia

MODALIDADE LIVE

Assista as aulas de onde estiver. Aulas on-line Ao Vivo

Interação imediata com professor e turma

As aulas gravadas ficam disponíveis durante o curso

PRÉ-WORK

Os participantes recebem material preparatório para as aulas

HANDS-ON WORK

Os insights gerados e a troca de conhecimentos são colaborativos

PÓS-WORK

Aplicações práticas, avaliações, projetos de melhoria evidenciando ganhos alinhados à organização

CONDIÇÕES ESPECIAIS

Convênio com empresas:

Confira as empresas conveniadas clicando aqui

Alunos e Egressos da Católica SC ou PUCPR: desconto especial!

Para maiores informações, entre em contato!

Conteúdo programático

: Cenários e evolução da governança corporativa no Brasil e no mundo. Questões centrais da governança corporativa e dos Conselhos de Administração. Estrutura de Governança Corporativa: papéis e relacionamento entre os diversos órgãos de governança. Aspectos éticos do Conselho e dos conselheiros. Aspectos legais, responsabilidades e riscos jurídicos. Melhores práticas dos Conselhos de Administração.

: A importância do planejamento sucessório, nos aspectos sucessão familiar, reestruturação societária e planejamento tributário, riscos envolvidos na gestão familiar e patrimonial de acordo com o conceito da governança corporativa. Diferenças e vantagens na constituição de uma Holding para o controle e sucessão da administração dos negócios e a constituição de uma Administradora bens imóveis próprios, para a proteção patrimonial; Demonstrar a comprovada redução de carga tributária e as facilidades no processo de inventário.

: Decisões quanto ao crescimento do negócio. Desafios aos rumos estratégicos, Cenários futuros e suas implicações para os negócios, Dinâmica da Estratégia Corporativa. Análise do contexto e a preparação do conselheiro para o segmento onde atuará.

: Análise da performance econômico-financeira do negócio e indicadores de performance mais relevantes. Aspectos fundamentais de finanças e contabilidade para a tomada de decisão. Criação e sustentação do valor do negócio. Conexão entre EVA, Valuation e Valor para Acionista. Exigências do mercado investidor.

: A responsabilidade do conselho na remuneração fixa e variável do diretor-presidente e, dos executivos de uma organização. A criação de um sistema que garanta a atração e a retenção de pessoas qualificadas para essas posições. O alinhamento dos interesses desses executivos com os da organização no curto, médio e longo prazo. Fundamentos da Ética Empresarial. Código de conduta. Princípios de meritocracia e geração de valor.

: Um estudo de caso prático com situações de conflitos de interesses ambientará os participantes com a dinâmica de funcionamento eficiente dos Conselhos de Administração e de seus Comitês. Esta simulação prática, com números reais, desenvolverá habilidades críticas e analíticas auxiliando a decisões tomadas pelo conselho de administração.

: Esta avaliação busca interpretar a personalidade do participante para atuar em um conselho de administração. O Teste Birkman ® estabelece comportamentos essenciais necessários aos conselheiros de empresas. Por meio de um processo de assessment e uma devolutiva de duas horas - on line, cada participante identificará e desenvolverá seu potencial para melhorar sua atuação como conselheiro.

: undefined

FORMAÇÃO DE CONSELHEIROS DE ADMINISTRAÇÃO

Nossas edições se encerraram no momento

Sobre

Organizadores

José Eduardo Nasser

Mais informações

Conteúdo programático

Católica SC | Educação Executiva

Dúvidas? Fale conosco